Press "Enter" to skip to content

Kys kiinteistö

Ekokompassi näyttää suuntaa

– Talon katolla on aurinkopaneelit ja yleisissä tiloissa on led-valaistus, kierrätystä ja lajittelua on tehostettu asunnoissa ja jätepisteessä, ja veden- ja virrankulutusta voidaan tarkkailla aiempaa tehokkaammin. Talon sisäpinnat on maalattu ympäristöystävällisin Coloria Greenline -maalein, jotka eivät sisällä muovia ja antavat antimikrobisen, home- ja bakteerikasvustoa ehkäisevän pinnan, Kiinteistö-KYS Oy:n toimitusjohtaja Juhani Simpanen esittelee.

Skanska Suomessa

Hankkeen rakennuttaa Kiinteistö-KYS Oy -vuokrataloyhtiö. ”Mielenkiintoinen yksityiskohta on, että yhtiö on rakennuttanut uusia asuntoja edellisen kerran yli 10 vuotta sitten, ja tuolloinkin hankkeen toteutti Skanska. Nyt käynnistynyttä Taivaanpankontien hanketta johtaa Ossi Taipale, sama vastaava työnjohtaja, joka veti edellisenkin projektin”, kertoo rakennuspäällikkö Rainer Karlstedt Skanskasta.

How to get to Kiinteistö-KYS by Bus

Kiinteistö-KYS Oy on vuonna 1976 perustettu Kuopion kaupungin ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän omistama yleishyödyllinen vuokrataloyhtiö. Yhtiö on merkittävä työsuhde- ja vuokra-asuntojen vuokraaja Kuopiossa. Yhtiö omistaa tällä hetkellä noin 1 200 vuokra-asuntoa eri puolilla Kuopiota. Yhtiö tarjoaa asuntoja ensisijaisesti Kuopion kaupungin ja Kuopion yliopistollisen sairaalan henkilöstölle.

Ekoarvoja ja uudisrakentamista

Kiinteistöjen pelastussuunnitelmat kaipasivat päivitystä, joten Peltacon tarjoama pelastussuunnitelma-palvelu avaimet käteen-periaatteella oli meille hyvä ja edullinen ratkaisu, kertoo Toni Helin. Suunnittelemme sähköisten ilmoitustaulujen käyttöönottoa asuinrakennuksiimme, joten Peltacon laatimat, talokohtaiset pelastussuunnitelmat jotka jaetaan asukkaille myös sähköisesti, ovat jatkossa myös asukkaiden saatavilla helposti, Helin jatkaa.

Uutiset

– Jos järjestelmä on oikein mitoitettu, ihannetapauksessa aurinkoisina päivinä huippuhetkillä talo toimii aurinkosähkön varassa, mutta yöllä ja pimeänä vuodenaikana otetaan normaalisti verkosta virtaa. Ensimmäisestä kohteestamme saimme keskikesällä hetkittäin aurinkosähköä hieman yli oman kulutuksen, hän sanoo.

Päivitä profiilisi

2 Kiinteistö Kys Oy lyhyesti Omistus Kuopion Kaupunki 51,1% Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä 48,8% Suomen aivotutkimus- ja kuntoutussäätiö 0,1% Kiinteistökanta 31 kiinteistöä, jossa 1144 huoneistoa ja lisäksi tytäryhtiö As Oy Litmasenrinne, jossa 18 huoneistoa. Yhteensä 1162 huoneistoa Talouslukuja Henkilökunta 7 hlöä Vuosittainen liikevaihto noin 8,7M Taseen loppusumma noin 50M

Perustiedot

Tuotamme omistajillemme ruokapalvelujen, puhtaus- ja välinehuollon, kiinteistötekniikan ja kiinteistöjen ylläpidon sekä logistiikan palvelut. Servica Oy toimii omistajiensa sidosyksikkönä  eli ns. in house –yhtiönä, joka harjoittaa pääosan toiminnastaan omistajiensa kanssa. Omistajamme ovat Kuopion kaupunki, Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, Kuopion Pysäköinti Oy, Itä-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä (ISLAB), Pieksämäen kaupunki, Kiinteistö-KYS Oy ja Järviseudun Työterveys Oy.

Puijonlaakson etelärinne on käynnistänyt Savilahden rakentamisen. Alueelle on valmistunut 12 kerrostaloa, joissa on yhteensä noin 620 asuntoa. Taloista viisi on kahdeksankerroksista, kuusi neljäkerroksista ja yksi kaareva lamellitalo. Asunnoista on hyvät näkymät Savilahden ja kaupungin suuntaan, ja useista ikkunoista näkyy myös Puijon torni ja Sammakkolampi. Uusi asuntokortteli täydentää Puijonlaaksoa ja tuo sinne uusia palveluiden käyttäjiä.

Sote-uudistuksen on määrä astua voimaan vuonna 2019, jolloin myös KYSin kiinteistöhallinto siirtyy näillä näkymin Maakuntien Tilakeskukseen. Näillä näkymin Pohjois-Savon sairaanhoitopiiriin ei palkata hänen tilalleen uutta kiinteistöjohtajaa vaan Hollménin tehtävät hoidetaan sisäisin järjestelyin sote-uudistuksen valmisteluvaiheen ajan.

Uusien, suuren kokoluokan ratkaisujen päättäminen edellyttää ennakkoluulotonta toimintaa. Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kiinteistöpalveluiden valvoja Juha-Matti Horttanainen totesi kohdanneensa kahdentyyppisiä epäilyjä  ja haasteita hankkeen edetessä. Näistä ensimmäisenä oli järjestelmän ja järjestelmätoimittajan luotettavuuteen liittyvät kysymykset, koska kokemusta vastaavista hankkeista ei juuri kenelläkään ollut tätä päätöstä tehdessä.  Toinen haaste oli varsin kireä rakentamisaikataulu.